Die aktuellen und zukünftig zu meisternden Herausforderungen für Unternehmen sind älter werdende Belegschaften und Fachkräftemangel. Ein zusätzlicher Trend verschärft die Situation: Qualifizierte Fachkräfte suchen sich ihre Arbeitgeber selbst aus und gefragte Führungskräfte und Mitarbeiter wechseln zu Firmen, die mehr Lebensqualität bieten.

Ein entscheidender Faktor ist es daher, vorausschauend für Bedingungen zu sorgen, die eine gesunde, qualifizierte, motivierte und leistungsbereite Belegschaft garantiert und die bis zum Ausscheiden aus Ihrem Arbeitsleben leistungsfähig bleibt. Als nachhaltig wirksame Investition in das Human- und Sozialkapital erweist sich hierbei immer mehr der Arbeitsschutz sowie die Gesunderhaltung- und Gesundheitsförderung aller Mitarbeiter.

Das Training bietet neben der Vermittlung von theoretischem Betrieblichen-Gesundheits-Management Grundlagenwissen, zahlreiche Praxis-Tools und Best Practice Beispiele, die Ihnen helfen das Betriebliche Gesundheitsmanagement in ihrem Unternehmen, auch mit Fördermitteln, zu implementieren.

Gerne können firmenaktuelle Gesundheitsthemen bzw. Problemstellungen gemeinsam erörtert und praktische Lösungs-ansätze erarbeitet werden.  Frau Marx kommt auch gerne zu Ihnen ins Unternehmen und berät sie ganz individuell.

• BGM Grundlagenwissen - Zahlen, Daten, Fakten-
• Instrumente/Strukturen/Maßnahmen/Prozessverläufe des BGM verstehen und anwenden
• Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) als Teil des BGM kennen
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) kennen
• Einführung in die Gefährdungsbeurteilung 
• Möglichkeiten des Gesundheitsmarketings im Unternehmen kennen

BGM – Grundlagenwissen

• Zahlen, Daten, Fakten zum BGM
• Rechtliche Grundlagen
• Die drei Säulen des BGM
• Bedeutung von BGM
• Best Practice: Erfolgreiches BGM in ausgewählten Unternehmen     
• Definition/Aufgaben/Ziele
• Kooperationspartner/Netzwerke/externe Gesundheitsdienstleister
• Fördermittel – „Wie? Was? Wo?“    

Implementierung eines ganzheitlichen BGM-Systems

• Organisationsstrukturen schaffen
• Erstellung von Dienstvereinbarungen
• Führungskräfteschulungen „Gesund führen“
• Einführende BGM-Maßnahmen (Gesundheitstage/Kick-off Meetings etc.)
• Phasen des integrativen BGM-Systems
• Bestandsaufnahme und Analyseverfahren
• Strategische und operative Zielsetzungen
• Auswahl / Festlegung / Planung der BGF-Maßnahmen
• Evaluation der Maßnahmen

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) als Teil des BGM-Systems

• Neues Präventionsgesetz
• Maßnahmen zur Verhaltens- und Verhältnisprävention
• Suche nach Kooperationspartnern zur finanziellen, inhaltlichen und organisatorischen Unterstützung  
• Entwickeln eines BGF-Maßnahmenkataloges

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

• Arbeitsrechtliche Aspekte
• Ziele, Methoden und Akteure
• Integration des BEM in die Unternehmensstrukturen
• Kommunikation in BEM-Gesprächen
• Die Rolle der Führungskraft
• 13 Schritte des BEM-Prozesses
• BEM-Schulungsmaßnahmen

Gefährdungsbeurteilung 

• Die Rechtsgrundlagen
• Integration der psychischen Belastungen in die allgemeine Gefährdungsbeurteilung
• Verfahren der Gefährdungsbeurteilung
• Durchführung der Gefährdungsanalyse
• Kommunikation der Ergebnisse

Gesundheitsmarketing im Unternehmen

• Maßnahmen zur Steigerung der Teilnehmerzahlen an BGF-Maßnahmen
• Vier Phasen einer erfolgreichen Integration von Gesundheitsangeboten
• Marketingaktionen als Einstieg in Gesundheitsprogramme
• Kooperations- und Netzwerkpartner für Firmen-Fitness-Programme
• Marketingkanäle zur Motivation der Gesundheitsmuffel
• Konzipierung, Planung und Umsetzung eines Media-Planes für   Gesundheitsangebote

Teilnehmerkreis

• Personalentwickler,  Betriebsräte, Geschäftsführer die BGM in ihr Unternehmen implementieren möchten

Ablauf

• 2 Tage 
• mit Theorieeinheiten, Gesprächsrunden, Praxis-Anwendungen, Erfahrungsaustausch

Dieses Seminar ist individuell buchbar.