In der Bewerberauswahl kann man sehr viele teure Fehler machen. Die Wahrscheinlichkeit mit einem unstrukturierten Interview den Richtigen zu treffen liegt fast bei Null (r=0,04). Trotz allem liegt die Beliebtheit des Interviews an erster Stelle im Auswahlprozess. Dabei verfolgen Interviewer ihre eigenen ungeprüften Persönlichkeitskonzepte, stellen unrelevante Fragen, geraten in die Falle der sozialen Erwünschtheit und können am Ende nur ein Bauchgefühl abgeben.

Dieses Training hilft,  optimale Entscheidungen anhand von Anforderungsdimensionen zu treffen die für die Arbeitswelt relevant sind. Sie lernen Fragetechniken optimal anzuwenden und die soziale Erwünschtheit zu minimieren. Sie erlangen Wissen von den eignungsdiagnostischen Profis, um die besten Kandidaten zu ermitteln. Damit erlangen Sie dann auch eine Validität von r=0,4 und erreichen damit auch eine Qualität die der DIN-Norm für Eignungsdiagnostik Rechnung trägt.

• Verständnis für psychologische Effekte im Interview
• Umsetzung dieser in den Interviewalltag
• Anwendung optimaler Fragetechniken
• sicherer Umgang im Interview
• Optimierung des Auswahlprozesses

Bausteine

• Psychologische Hintergründe zu Problemstellen im Interview
• Theoretische und praktische Konsequenzen
• Erstellen von Anforderungsprofilen
• Aufbau des trimodalen Interviews
• Umgang mit dem Interviewleitfaden
• Frageformen und -techniken
• Durchführung des Interviews
• Persönliches Feedback zum Interviewstil

Material

• Die Teilnehmer erhalten einen ca. 50 Seitigen Interviewleitfaden zur eigenen Verwendung mit Eignungsdiagnostisch relevanten Anforderungsdimensionen für die eigene Praxis

Teilnehmerurteile:

"Jede Menge Stoff."

"Der Interviewleitfaden hilft mir bessere Entscheidungen zu treffen."

"Unsere Bewerberauswahl hat sich enorm verbessert. Jetzt haben wir die best in class Lösung."

"Allein die  Fragetechniken helfen mir im Interview aber auch in meinem Führungsalltag."

"Quantensprung!"

"Der Leitfaden ist individuell anpassbar und hilft mir im Interview und Jahresgesprächen."

Teilnehmerkreis

• Personalverantwortliche
• Führungskräfte die die Personalauswahl mit begleiten
• Maximal 10 Teilnehmer, Mindestteilnehmer 4 Personen

Ablauf

• 2 Tage Training, Theorie und dann jede Menge Praxis

Dieses Seminar ist individuell auf Anfrage buchbar.