PSYCHOLOGIE FÜR DEN ERFOLG
     PSYCHOLOGIE FÜR DEN ERFOLG

Führen mit Zielen

Gute Ziele sind eine Quelle der Motivation und unerlässlich für den Erfolg. Ziele steuern bewusste und unbewusste Ressourcen des Einzelnen aber auch von Teams und Organisationen und sind daher in der Selbst- und Mitarbeiterführung unersetzlich. Klare Ziele die motivieren, minimieren den Führungsaufwand erheblich.

 

Wir erleben in unseren Kontakten häufig das Problem, dass Menschen ihre eigenen Ziele nicht genau kennen und dadurch in ihrem Leben und Arbeiten stagnieren. Dabei entstehen so Phänomene wie: "Ich könnte alles tun, wenn ich nur wüsste was" oder Glaubenssätze wie: "Ich muss den Zielen und Wünschen der Anderen gerecht werden und meine vernachlässigen." Ohne Ziel wissen wir nicht wohin und vergeuden sehr viel Energie mit der Suche.  Am Ende des Lebens bereuen viele Menschen nicht ihren eigenen Weg gegangen zu sein, ihren Lebensweg nicht gefunden zu haben. Oder sie verfolgen Ziele, die mit ihrem Wertesystem nicht übereinstimmen, erzeugen dadurch Zielkonflikte und werden ständig krank. Häufig werden nur Vermeidungsziele und keine Annäherungsziele definiert, die die Eigenschaft haben, ständig Angst zu produzieren und unseren mentalen Arbeitsspeicher mit unsinnigen Anweisungen belegen. 

 

In der Arbeitswelt werden stoisch und halbherzig Ergebnisziele übernommen. Um dem Postulat der Messbarkeit gerecht zu werden, übernimmt man merkwürdige Hilfskonstrukte, die Mitarbeiter nicht ansprechen aber in die Balance Score Card passen. Handlungs- und Prozessziele fehlen völlig. Konkrete Ziele für die eigene Abteilung oder sogar Visionen für eine längere strategische Ausrichtung fehlen ganz.

 

80% der Kandidaten in der Eignungsdiagnostik konnten keine konkreten Ziele für ihre Abteilung nennen. 95% konnten den Begriff Vision nicht füllen. Wohin soll eine Masse Mensch laufen, wenn der Einzelne nicht weiß wohin es gehen soll? Dies ist leider trauriger Alltag in Organisationen.

 

Der Workshop hilft die Kraft von Zielen zu verstehen und fachgerecht umzusetzen. Denn diese Ziele richten eine große Kraft in der Bewegungsrichtung aus, schweißen Gruppen zusammen und führen zu Siegern.

 

 

Seminarinhalt

Teilnehmer verstehen wie Ziele formuliert werden müssen, damit sie ihre volle Wirkkraft entfalten können.

 

Die Teilnehmer sollen am Ende des Tages ihre eigenen Ziele ermittelt haben.

 

Sie sind in der Lage Visionen, Unternehmens-, Abteilungs- und Mitarbeiterziele zu definieren, zu formulieren und mit geeigneten Maßnahmen zu kommunizieren um einen Erfolgskurs einzuschlagen.

 

 

Seminarbausteine

Individuelle Ziele

  • Die Sprache des Unbewussten und die Zielversprachlichung
  • Meine Werte
  • Meine Ziele
  • Prozessqualitäten auf dem Weg zum Ziel
  • Prokrastination

 

Zielaspekte

  • Vision
  • Wunsch
  • Wille
  • Ziel
  • Zielaspekte
  • Zielkriterien und Richtlinien für effektive Zielsetzung
  • Ergebnis- und Handlungsziele
  • Prozessziele
  • Vermeidungs- und Annäherungsziele
  • Langzeit, mittel- und kurzfristige Ziele
  • Ziele und Wertesysteme für Organisationen
  • Unternehmensziele herunterbrechen

 

Erfolgsübungen zum Ziel

  • Zielvisualisierung
  • Emotionale Zielbindung
  • Verschriftlichung
  • Zielumsetzung
  • Zielüberprüfung
  • Milestone Belohnung
  • Organisationale Kommunikationskanäle und Ziele
  • Zielvereinbarungsgespräche mit Mitarbeitern

 

Teilnehmerkreis und Ablauf

Teilnehmerkreis

Führungskräfte oder Stabsstellen die sich mit Zielen in Unternehmen auseinandersetzen.

 

Ablauf

2 Tages Workshop mit Theorieimpulsen und Transferübungen

 

 

Referentinnen

Honorar und Buchung

Diese Seminarform ist individuell auf Anfrage buchbar.

Hier finden Sie uns

crewandleader

 

Eine Marke der 

Krenz-Maes GmbH
Dorotheenstr. 8
40235 Düsseldorf

Kontakt

Rufen Sie einfach an unter

0211 6911826 0211 6911826

 

oder nutzen Sie  


Anrufen

E-Mail

Anfahrt