PSYCHOLOGIE FÜR DEN ERFOLG
     PSYCHOLOGIE FÜR DEN ERFOLG

sailing meets leader

-Führungstraining an Bord-

Das Führungstraining an Bord einer Yacht verbindet auf spielerische Weise Führungsinstrumente mit Gruppeninteraktion. Eine direkte Umsetzung als Kapitän für einen Tag ist garantiert. Die Naturgewalten in Form von Wind und Wetter fordern die Gruppe auf, wie im echten Leben Anpassungen ihrer Performance  vorzunehmen. Das Zusammenleben auf dem Schiff fordert jeden einzelnen,  Gruppendynamiken sind spürbar, Teamrollen und  gelebte Präferenzen erlebbar.

 

Die Führungskraft lernt mit klaren Signalen zu steuern, Autorität zu verkörpern, ohne autoritär zu sein. Teamgeist wird erlebt, Ziele werden bestimmbar.  Einfache Techniken und Führungsinstrumente unterstützen die gute Performance der Crewmitglieder. Je nach Situation sind unterschiedliche Führungsstile an Bord nötig und erlebbar.

 

Der traditionsreiche Segelsport bietet bewährte Konzepte der Führung, die wir mit neuesten Erkenntnissen aus der Führungsforschung kombinieren und in den Führungsalltag überführen.  Die Aufgaben und Funktionen an Bord dienen als hervorragende Metapher für den Transfer in den Alltag. Wir führen Sie durch den Dschungel von Führungskonzepten und unbelegten Annahmen hin zu Ihrem Führungsstil, der tatsächlich gesund für Sie und Ihr Team ist und zur Höchstleistung einlädt. Dabei legen wir Wert auf psychologische Relevanz und Praxistauglichkeit.

 

 

Seminarinhalte

  • Grundlagen der Psychologie
  • Klärung Ihrer Rolle als Führungskraft
  • Psychologie der Gruppe
  • Führungsinstrumente
  • Segelkunde

 

Ablauf

1. Tag

  • Theorie, Grundlagen der Psychologie, Führungsinstrumente.

 

2. Tag Ankunft im Hafen

  • Sicherheitsunterweisung, erste Segelschritte, Rollen an Bord, Theorie -Psychologie der Gruppe.

 

3.-7. Tag

  • Kapitän des Tages, Planung des Törns, Navigation, Wegemarken, Briefing der Crew, Festlegung Teamrollen, Führung der Crew im Manöver, Anwendung eines Führungsinstrumentes, Debriefing der Crew, Feedback von der Crew.
  • Theorieeinheiten, Einzelintervention vom Coach, gemeinsames Essen, Übergabe an den Nachfolger.
  • Bei Schlechtwetter erfolgen Theorieeinheiten in der Marina.

 

Transferphase

  • 2 h Einzelcoaching in Düsseldorf oder via skype

 

Abschlusspräsentation

  • Einzel-Abschlusspräsentation vor der Gruppe zu Maßnahmen in seinem Führungsalltag. Termin wird während des Trainings gemeinsam festgelegt.

 

 

Seminarbausteine

 

Grundlagen der Psychologie

  • Erfolg beginnt im Kopf
  • Wahrnehmungsfilter
  • Werte
  • Rollen
  • Instinkte
  • Rudelregeln
  • Vom ich zum wir
  • Kommunikationsverluste

 

Meine Rolle als Führungskraft

  • Meine Werte
  • Meine Glaubenssätze zum Thema Führung und Mitarbeiter
  • Least and best prefered Co-Worker
  • Rolle als Führungskraft
  • Systemische Teamrollen
  • Teamrollen der Mitarbeiter
  • Meine Heldenreise zur besten Führungskraft

 

Psychologie der Gruppe

  • Alpha- und Beta-Führer
  • Beliebtheitsführer und Funktionsführer
  • Gruppenphasen
  • Gruppenregeln
  • Die Sprache der Gruppe
  • Kommunikationsstrukturen
  • Dysfunktionen im Team und ihre Lösung
  • Revierverhalten und seine Auswirkungen
  • Macht, Überblick, Entscheidungsfreiheit
  • Ziele und Visionen
  • Sicherheit in der Gruppe

 

Führungsinstrumente

  • Anfangssituation
  • Körpersprache des Führenden
  • Einzelfeedback
  • Gruppenrahmen
  • Situatives Führen
  • Gruppensteuerung
  • Ziele und Visionen
  • Zielvereinbarungen
  • Respekt und Vertrauen
  • Lob und Anerkennung
  • Zusammenarbeit  und Erwartungs-gespräche
  • Kommunikationsfallen
  • Gruppensprache
  • Delegation
  • Ergebnissicherung
  • Effiziente Arbeitssitzungen
  • Entscheidungsfindung und Kommunikation

 

 Segelkunde

  • Sicherheitseinweisung
  • Rollen an Bord
  • Verhaltensregeln an Bord
  • Kommandosprache
  • Navigationsgrundlagen
  • Knotenkunde
  • Aufgaben des Rudergängers
  • Logbuch führen
  • Manöver
  • Briefing und Debriefing der Crew
  • Wachablösungen

 

Teilnehmerurteile

  • „Und plötzlich macht das Verhalten meiner Mitarbeiter Sinn.“
  • „Ich habe eine Menge an Informationen und Techniken gelernt. Die Abschlusspräsentation verdichtet den Transfer noch.“
  • „Da haben sich Freundschaften gebildet und wir wissen, dass wir uns aufeinander verlassen können.“
  • „Enorm dichtes Programm mit einem Hauch Abenteuer.“
  • „Die Psychologie des Erfolges hat meine Sichtweise extrem verändert. Ich habe mich persönlich weiter entwickelt.“
  • „Der Coach und der Skipper sind beide extrem erfahren und tough. Als Teilnehmer fühlt man sich zu jeder Zeit sicher.“
  • „Meine Mitarbeiter sind seit dem Training und meinen Umsetzungen wieder bei der Sache und wir sind ein super Team geworden.“
  • „Ich kann nicht nur ein Boot steuern, ich kann auch Mitarbeiter steuern.“

 

 

Referenten

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 Honorar und Buchung

Das Honorar pro Person für Charter, 7 Tage Training, Coaching und Abschlusspräsentation
inklusive Verpflegung liegt bei 4950,00 € netto.

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